On toista puhua työn muutoksesta kuin elää sitä omana todellisuutenaan. On toista kannustaa ja vaatia tarttumaan eripituisiin töihin sen sijaan, että itse toimisi niin. On toista puhua opiskelun ihanuudesta sen sijaan, että itse kouluttautuisi uuteen ammattiin. Puhuminen on toista kuin tekeminen. Ja aloittamisen jälkeen tekeminen tuntuu erilaiselta. Miltä se tuntuu? Edellä mainittu on täyttä totta jo monelle ihmiselle tietynlaisissa tehtävissä, joissa työn määrä näyttää vähenevän ja tarvitaan uudenlaisia työllistymisen malleja. Näin on mm. luovalla alalla, jossa viestinnän ja muotoilijoiden osaajat etsivät itselleen mielekkäitä tapoja pysyä ansiotyössä kiinni. Kyse on ihmisistä, jotka eivät ole täysimittaisesti tavanomaiseksi luonnehdittavan työnvälityksen piirissä. Heillä on osaamista ja intoa, jota yhä harvemmin tarjotaan avoimina työpaikkoina. Ja heidän osaamisensa tarjoaminen vaatii usein myös erityistä ymmärrystä työn kontekstista ja työn tarjoajasta. Näin ollen voidaan väittää, että luovan alan osaajien asema työn markkinoilla on viime vuosina aidosti heikentynyt. Ja mikäli uusia työllistymisen tapoja ei löydy, riskinä on arvokkaan osaamispääoman hukkaaminen sekä yhä useamman syrjäytyminen työstä. Kyseessä lienee niin merkittävä koko luovan toimialan työn markkinoita koskettava systeeminen muutos, että sitä täytyy voida tulkita alan ihmisille ja toimijoille. Ja voidaksemme tulkita tätä muutosta, meidän on ymmärrettävä myös eri toimijoiden kokemusta siitä. Uutis- ja sisällöntuotantoyhtiö Mediahub Helsinki, henkilöstöpalveluyritys Opteam ja teollisuustaiteen liitto Ornamo ovat päättäneet toimia yhteistyössä kokeillakseen uudenlaista työllistymisen mallia luovalle alalle. Sitra on mukana projektissa tutkimassa uutta työllistymismallia. Tapausesimerkkinä on luovan alan työmarkkinoiden toimivuus. Sitra laatii projektista Case Studyn, jossa analysoidaan mukana olevien kokemuksia ja uuden työllistymismallin vaikutuksia työn ja tekijöiden kohtaamiseen. Kiinnostavinta case studyssa on systeeminen muutos, joka koskettaa työn etsijöitä, työn tarjoajia, toimialajärjestöä ja henkilöstöpalveluyritystä. Tavoitteena on lisätä ymmärrystä tämän päivän ja huomisen toimintaympäristöstä sekä toimijoiden kokemuksista. Millaisiin ongelmiin ihmiset törmäävät ja mitä tulee eteen mm. nykyisten työelämän käytäntöjen ja lainsäädännön kautta? Millaisia iloja ja ihmetyksiä herää? Miten uudenlaisen tavan työllistyä voi oppia? Mikä on helppoa, mikä vaikeaa? Miten perehdyttää ja ottaa ulkopuolinen asiantuntija osaksi vakituista tiimiä? Mikä on toimialajärjestön merkitys ja mitä on tulevaisuuden edunvalvonta? Miten henkilöstöpalvelualan yritys toimii rajapinnoissa ja rakentaa tehokkuutta kohtaantoon? Case Studyn kautta Sitra jatkaa keskustelua työn markkinoiden muutoksesta ja sen vaikutuksista erilaisiin toimijoihin. Keskiössä ovat ne ihmiset, joita muutos koskettaa ja joiden me oletamme ja toivomme muuttavan omaa käyttäytymistään työllistyäkseen valitsemallaan toimialalla tai vaihtaakseen sitä. Kun työ muuttuu, elämä muuttuu. Miltä se tuntuu?
Tämä sivu on arkistoitu ja saattaa sisältää vanhentunutta tietoa
Case study: Työelämä muuttuu – miltä se tuntuu?
Luovan alan osaajien uusi työllistymismalli on kiinnostava tutkimuskohde.
![Työntekijä toimistohotellin aulassa.](https://www.sitra.fi/app/uploads/2016/07/68_tilanne_toimistohotelli_saana_sailynoja-scaled.jpg)
Suosittelemme